Change Ours Sistem Management Rights Now!!

Sebuah Konsekuensi Belajar Sepanjang Masa untuk Perbaikan; So, Rubah Gaya Berfikir Anda Sekarang Juga!!

Empat puluh CEO dari 200 perusahaan paling top Fortune 500 telah “dipecat”. Mereka bukan sekedar pensiun, tetapi terpaksa atau dipaksa untuk mengundurkan diri. Hal ini terjadi pada tahun 2000 silam, ketika krisis moneter melanda dunia, tahun 1997-2000. Pada saat 20 persen pemimpin paling puncak dari 200 perusahaan paling terkemuka didunia kehilangan pekerjaannya, tentu ada sesuatu mendasar yang salah. Mr Tanadi Santoso dalam sebuah Artikelnya.

Wuih.. cerita yang cukup serem ya. Bagaimana mungkin, seorang yang sudah level Manager, Chief Executive terkena PHK? Apa yang salah ya? Apa gaya berfikir mereka buruk, atau tetap berfikir sama ketika menanggapi setiap kasus yang sering kali berbeda?

Mencoba membedah kegagalan perusahaan tersebut, bahwa kesalahan dari kebanyakan perusahaan bukanlah pada strategi bisnis, tetapi pada implementasi dari strategi tersebut. Eksekusi yang buruk membuat apa yang semestinya terjadi, tidak terjadi, dan akibatnya adalah malapetaka perusahaan yang sering baru ketahuan setelah sangat terlambat. Eksekusi buruk terjadi karena para manager tidak peka terhadap issue-issue yang berkembang dan tak mau merubah jalan berfikirnya.

Biar tak terlambat, sebelum semua yang kelihatannya baik-baik saja akan menghilang dan lenyap di gusur perubahan; maka, sebaiknya Change Ours Sistem Management Rights Now!!


a. Mulai dari Diri Sendiri

Biasanya dalam etika sebuah pesantren, sebelum menganalisa seseorang, mereka akan menganalisa pribadi lebih dulu. Bagus juga jika diterapkan di perusahaan. Sebelum memerintah bawahan atau jika ingin di turuti semua perintah oleh anak buah. So, apa yang harus dilakukan terlebih dahulu? Yupi! Kita harus membereskan pekerjaan kita, dan jika perlu memberikan contoh tentang prilaku yang benar atau sesuatu yang diinginkan oleh kita. Dengan memberikan petunjuk, arahan dan training berarti kita telah melakukan sebagian dari Sistem dasar Organisasi Perusahaan. Planing, Organising, Actuating, dan Controlling. Hal ini masuk dalam tataran Actuating.

Tips-nya adalah, “Jangan memberikan perintah jika kita belum bisa mengerjakan atau belum faham tentang apa yang kita perintahkan.” Business Wissdom by Mario Teguh.

Sebuah artikel menarik dari Jack Welch (General Electrict), me-resume bagaimana menjadi pemimpin yang baik dan bijak. Simak yuk..

Jack Welch dari GE yang legendaris memberikan 4E + 1P untuk formula sukses. Energy, Energize, Edge, Execute, dan Passion. Pemimpin yang baik haruslah mempunyai energi cukup untuk melaksanakan pekerjaannya, dapat memberikan semangat kepada bawahannya, dapat dengan tegas memilih suatu tindakan, dan yang terpenting dapat mengeksekusi strategi dengan baik. Semuanya itu haruslah di bungkus dengan kecintaan akan apa yang dikerjakannya.

Jarak antara apa yang di inginkan perusahaan dengan apa yang menjadi kenyataan sering dianggap sebuah hal yang misterius. Pada saat perusahaan meminta konsultan terkemuka menganalisa dan memberikan saran, semuanya serba tepat, tapi implementasi dan eksekusi dari strategi itu seringlah tidak pas. Eksekusi yang baik haruslah dijadikan standar utama dan dasar dari strategi dan tujuan. Eksekusi inilah “missing link” yang memutuskan rantai hasil yang seharusnya dan kenyataan di lapangan.

Tujuh ciri dasar pimpinan yang mampu melakukan eksekusi dengan baik adalah: Mengenal dengan baik akan karyawan dalam perusahaannya; Sadar akan kenyataan lapangan; Mempunyai target dan prioritas yang jelas; Mengikuti perkembangannya; Memberi penghargaan pada yang menjalankan pekerjaan dengan baik; Mampu mengembangkan karyawan; dan tahu akan kelebihan dan kekurangan dirinya sendiri.

Kebanyakan pimpinan dapat menganalisa dengan baik akan kekuatan dan kelebihan perusahaan tetapi sering lemah menganalisa kelemahan dan kekurangan perusahaan. Lihat Analisis SWOT. Banyak pimpinan yang menipu dirinya sendiri dengan mengatakan semuanya berjalan dengan baik bahkan sampai pada saat terakhir dan akan runtuh.

Secara umum gambaran dari perubahan diri sendiri adalah, merubah cara berfikir, cara bersikap, dan cara berperilaku dari yang hanya biasa-biasa saja menuju cara berfikir, bersikap, dan berperilaku yang luar biasa.

Meminjam istilah yang menjadi logo Bapak Mario Teguh dalam sebuah presentasinya: “Don’t be yours self; Be Yours Super Self!! Jangan jadi dirimu sendiri; Jadilah Pribadi yang Super!!”

b. Mulai dari Hal yang Kecil dan Terbiasa di Lakukan

Nah salah satu perubahan yang mudah dan bisa dilakukan di Area PT Gawih Jaya adalah perubahan memakai system Mutasi atau Rolling. Rolling adalah pemindahan karyawan dari satu tempat kerja ke tempat kerja lain dan atau dengan pekerjaan yang berbeda. Hal ini seharusnya menjadi menu wajib yang harus dijalankan. Hal yang lumrah, kecil dan mungkin remeh. Harus diingat, hal ini penting banget loh, agar semua karyawan mendapat kesempatan bernafas dalam pekerjaan, tempat dan suasana yang baru.

Pengaruhnya terhadap konsep dasar ‘Menyehatkan Perusahaan’, dengan arti me-Refresh, dapat berjalan dengan baik. Tak ayal lagi, semua demi kebaikan perusahaan. Hmm, sudahkah di jadwal dengan tertib Rolling atau Mutasi Karyawan? Jangan lihat Area Sebelah loh? He he he.. untuk semua departemen, Divisi? Boleh juga!

Rolling-an dan mutasi? Siapa takut!

Duh, jangan-jangan bulan depan gue di roling neh? Duh jangan-jangan bentaran ane di mutasi di tempat yang lebih jauh. Hadew... jadi mumet neh. Tak semangat kerja!

Jadi ikut pakai kata jangan-jangan neh; Jangan-jangan diantara teman kita ada yang berfikir kaya di atas. Duh jangan sampai dah! Karena kata-kata tersebut hanya dimiliki oleh orang yang kurang kesatria dan gentleman. Lebih bagus berkata seperti ini neh;

Alhamdulillah, saya akan di rolling, dan di mutasi dan akan mendapat pengalaman yang baru dan mendapatkan ilmu baru. Jadi tambah kaya dah pengalaman. Syukur-syukur dapat tambahan uang saku. Jadi nambah rejeki dah.

Baru kesatria kalo gitu brother!

Tapi ada juga loh, sebagian dari teman kita, tetap keukeuh mempertahankan jabatannya yang sekarang, dan tak mau juga di pindah kerja, di-rolling bahkan di mutasi dan dipromosikan jabatan, untuk memegang jabatan yang lebih tinggi.

Nah, hal ini harus dicerna lebih dalam dan teliti. Apa alasan yang sangat mendasari? Pertimbangannya apa sudah matang? Dan apakah sudah tahu konsekuensi yang harus diterima, ketika menolak perintah atasan tersebut? Hmm, kayaknya departemen HRD yang harus kerja keras neh dalam masalah ini; So, HRD bertanggung jawab untuk mendapatkan SDM yang sesuai dengan kebutuhan Perusahaan. Tidak sekedar Need –butuh- loh, tapi memang urgently oriented. Termasuk bertanggung jawab dalam kasus ‘Karyawan Super’ yang mokong tak mau di promosikan. He he he…

Pembinaan mental dalam arti lebih luas pengayoman terhadap karyawan memang sangat perlu diperhatikan; hal ini juga menyangkut pemberdayaan karyawan secara menyeluruh yang harus terus menerus di pantau dan dievaluasi; apakah sudah sesuai atau memang perlu adanya perubahan strategi atau memerlukan perubahan management? Yang lebih tahu tentulah pemegang wewenang neh.

Kultur perusahaan seharusnya memang mendukung eksekusi Pimpinan Area dengan memberikan transparansi akan reward and punishment yang jelas kriterianya. Sering para karyawan yang bekerja sepuluh kali lebih efektif diberikan reward yang sama dengan karyawan yang tidak berprestasi. Dan pemimpin terkaget-kaget ketika karyawan karyawan super tersebut mau mengundurkan diri dan pindah ketempat lain yang dapat menghargai karyanya. Pencarian karyawan yang tepat juga mendapat sorotan yang panjang, pekerjaan ini seharusnya-lah dilakukan oleh para pimpinan sendiri, sehingga tidaklah terjadi kesalahan yang baru diketahui setelah sangat terlambat.

Terlepas dari itu semua, perbaikan mendasar dari system yang telah ada, juga harus diperketat. Apakah roda system yang ada berjalan dengan baik. Komunikasi antar atasan dengan bawahannya, pola kinerja yang segar dan indah, kedisiplinan, semangat kerja, kerapihan laporan, dan hal-hal kecil yang sering dilakukan; anggap saja salah satu tak bekerja sesuai jalur, apakah perusahaan bisa dikatakan sehat? Oh, tentu tidak. Pembenahan harus dilakukan. Sebuah ibarat, mulai dari hal yang kecil, mulai dari diri sendiri, dan lakukan sekarang juga! Layak ditiru tuh sebuah inspirasi dari Aa Gym, KH Abdullah Gymnastiar.

“Bagi saya rolling atau mutasi kerja memiliki pengertian memutar atau menggilir penempatan pejabat atau karyawan dari satu jabatan tertentu dan atau tempat tertentu ke jabatan atau tempat yang berbeda.yang ditetapkan dalam kebijakan yang Compulsary.” Sumarwoto, S.H., MPA; pejabat Negara, saat berpidato di Provinsi Kalimantan Timur, menanggapi issue Rolling dan Mutasi Pegawai.

c. Mulai dari Sekarang Juga

Untuk menjadikan perusahaan dan pribadi yang lebih baik, untuk kesejahteraan dan perubahan kearah yang lebih dahsyat, kenapa harus menunda sampai besok? Harus Sekarang Juga melakukan perubahan! Change Ours Mindset Rights Now!!

Nah, prinsip dari artikel perubahan system management disini adalah SELALU BELAJAR, selalu belajar mengambil hikmah dari setiap history yang pernah terjadi. Ketika belum berhasil, pribadi yang bagus akan bertanya: apa yang harus saya pelajari dari kejadian ini yang akan membuat saya jadi lebih baik, lebih hebat, lebih dahsyat, dan lebih kuat? Sehingga Pribadi yang Super tersebut maju selangkah lebih baik dibanding orang yang menyalahkan. Pertanyaan terakhir dalam artikel ini: BELAJAR apa Anda hari ini? Belajar apa yang akan membuat Anda jadi lebih baik? Belajar apa yang membuat Anda disukai banyak orang? Selalu bertanya hal ini setiap hari, sehinggasetiap yang terjadi kita akan bisa mengambil hikmahnya. Salam Sukses!! Salam Semangat Setiap Saat!!

Noor Muhammad Arief, SE
Penulis adalah Sales Coordinator Area Pati
Reporter dan Respondent Majalah Wismilak dan penulis di Blogspot.Com
Contact Person: 085.641.201.333
Website: WWW.SemangatSetiapSaat.Blogspot.com
Email: noor.muhammad.arief@gmail.com

Misteri Kiamat yang Menggemparkan. Benarkah?

Dalam bersikap, sebagai Eksekutif Bisnis yang budiman, kita harus cerdik, pandai serta bijak dalam menanggapi setiap issue yang muncul. Baik dari internal maupun dari luar termasuk dari maraknya dunia internet yang mencengkeram urat nadi.

Baru-baru ini, dunia intelektual, media informasi dan lebih umum dunia pemikiran manusia, dihinggapi rasa was-was tentang Misteri Kiamat 2012, pertanyaannya; Benarkah akan terjadi kiamat pada tahun 2012?

Pertanyaan tersebut sangat mencengangkan jiwa, seolah-olah otak dan hati nurani menolaknya. Tapi dengan apa kita punya reason atau alasan yang cukup untuk menolak issue tersebut. Bahkan, hal tersebut sangat berkaitan dengan rasa keimanan sanubari kita tentang agama yang kita anut.

Bagaimana kita harus bersikap? Bagaimana kita harus belajar hikmah darinya? Bagaimana kita mensiasati issue tersebut agar tak berpengaruh sama sekali dengan bisnis yang sedang kita jalani. Tentunya lebih khusus, tidak berpengaruh dengan Pemasaran produk Wismilak Group; tak Lupa Perusahaan yang Penulis geluti: Duta Bussiness School (DBS).

Ehm... Penulis merekomendasikan untuk segera bergabung di Bussiness Duta Business School (DBS) agar sahabat dapat mengikuti posting terbaru saya, baik di Blog saya lihat di
http://semangatsetiapsaat.blogspot.com

atau di Facebook klik di http://www.facebook.com/home.php?#/profile.php?ref=profile&id=1467101468

Nah, ikuti ulasannya:

Sebuah buku teranyar karya Lawrence E.Joseph mengulas tentang Hari Kiamat 2012 dengan judul “Apocalypse 2012 : A Scientific Invertigation into Civilization’s End” menghebohkan dunia. Buku yang diterbitkan tahun 2007 tersebut juga telah diterjemahkan dalam bahasa Indonesia dengan judul “Hari Kiamat 20012 : Investigasi Akhir Zaman“

Lawrence E.Joseph dalam bukunya, menakut-nakuti dengan data-data sensasional. –Wuuihh, jadi bergidik buluroma- seperti retaknya medan magnet yang melindungi bumi dari radiasi berbahaya dan rekahan itu terjadi di atas lautan antara Brazil dan Afrika Selatan yang terbentang sepanjang 160 ribu kilometer yang dikenal sebagai anomali Atlantik Selatan.

Ulasan lainnya tentang Supervolcano Yellowstone tentang meletusnya gunung mahabesar di Amerika Serikat setiap 600 ribu – 700 ribu tahun, yang menurut Lawrence hal itu akan terjadi tidak lama lagi. Selain buku-buku ilmiah, ia juga mengutip tradisi beberapa masyarakat purba seperti bangsa Maya, Cina dan sumber-sumber Kristen.

Begitu pula pendapat dari Profesor Michael Heiser, Ahli Hebrew Bible and Ancient Semitic Languages dari University of Winsconsin-Madison yang mengatakan bahwa Nibiru merupakan pseudoscience planetary object.

Sejumlah ahli NASA meragukan pernyataan Lawrence E. Joseph; yang menurut mereka kekuatan medan magnet saat ini diatas rata-rata bila dibandingkan dengan jutaan tahun lalu.

NASA juga membantah adanya Planet Nibiru, dan menjelaskan tidak pernah menemukan atau mendeteksi adanya Planet Nibiru di tata surya kita. Planet Nibiru adalah cerita palsu dan hanya lelucon , kata ilmuwan senior NASA Astrobiology Foundation, David Morrison.

Munculnya tanggal keramat tersebut ternyata hanya bersumber dari kalender Bangsa Maya, yaitu sistem kalender dari Kaisaran Amerika Tengah yang berakhir pada tanggal 21 Desember 2012. berikut keterangan yang bisa dijadikan analisis:

Mitologi Rumus 13 dan 20 Bangsa Maya

Menurut Bangsa Maya, waktu yang mereka hitung berbentuk penanggalan atau kalender adalah juga menjadi penghubung dengan lingkaran spiritual atau alam gaib. Cara menghitung waktu, Bangsa Maya mencoba membuat inovasi; dengan menggabungkan mitologi, peredaran bulan dan perhitungan matematis dengan rumus siklus 13 dan 20.
Mereka membuat sistem penanggalan yang disebut “Long Count” yaitu kalender yang berakhir setelah 5.126 tahun. Perhitungan yang dimulai dari 0.0.0.0.0 dan tiap angka mewakili angka 0-19, yakni perhitungan hari-hari Bangsa Maya.

Hari pertama pada tanggalan Bangsa Maya adalah 0.0.0.0.1 dan hari ke 19 menjadi 0.0.0.0.19, dan setelah mencapai angka 20, kalender menjadi 0.0.0.1.0.

Angka 0.0.0.0.0 yang menjadi hari pertama kalender Maya sama dengan 11 Agustus 3114 Sebelum Masehi (SM). Rumus 13 yang akan menunjukan tepat diangka 13.0.0.0.0 akan berakhir setelah 5.126 tahun dan disinilah awal dari Mitologi Kiamat 2012. Bangsa Maya percaya akan terjadi sesuatu yang buruk yang bakal terjadi jika kalender “Long Count” berakhir. Dan ternyata akan jatuh pada tanggal 21 Desember 2012.
Namun, ahli arkeoastronomi yang percaya kalender Maya lupa bahwa selain siklus 13 masih ada rumus siklus 20 yang kalau dihitung akan berakhir pada tahun 8000 Masehi. Ho ho ho… dipastikan akan keriting rambut teman-teman jika menghitung kalender ini secara manual dan terperinci.

Sekelumit Sejarah Bangsa Maya

Kelompok masyarakat yang jadi legenda dan misterius ini bertempat tinggal di sekitar wilayah selatan Mexico, sekarang (Yucatan) Guetemala, bagian utara Belize dan bagian barat Honduras. Pyramide, kuil dan bangunan-bangunan kuno yang dibangun oleh Bangsa Maya masih banyak sekali ditemui di sana. Batu-batu pahatan dan tulisan-tulisan misterius pada meja-meja yang ditinggalkan mereka juga masih banyak ditemukan. Para arkeolog percaya bahwa Maya mempunyai peradaban yang luar biasa. Hal itu bisa dilihat dari peninggalannya seperti buku-bukunya, meja-meja batu dan cerita-cerita yang bersifat mistik. Tetapi, sayang sekali buku-buku mereka di perpustakaan Maya semuanya sudah dibakar oleh tentara Spanyol ketika menyerang sesudah tahun 1517. Hanya beberapa tulisan pada meja-meja dan beberapa system kalender yang membingungkan tersisa sampai sekarang.

Bangsa Maya bagaikan turun dari langit, mengalami zaman yang cemerlang, kemudian dalam peradabannya, lenyap secara misterius. Mereka menguasai pengetahuan tentang ilmu falak –perbintangan- yang khusus dan mendalam, sistem penanggalan yang sempurna, penghitungan perbintangan yang rumit serta metode pemikiran abstrak yang tinggi. Kesempurnaan dan akurasi dari pada penanggalannya membuat orang takjub! (Bangsa kita nanti dalam sejarah dikenal sebagai apa ya? He3x..)

Dr. Jose Arguelles, sejarahwan Amerika, mengabdikan dirinya untuk meneliti peradaban bangsa ini. Pendalaman ramalan Maya yang dibangun di atas fondasi kalender yang dibuat bangsa itu beliau perdalam; Hasilnya, prediksi semacam ini persis seperti cara penghitungan Tiongkok, ala Zhou Yi. Kalender Bangsa Maya, secara garis besar menggambarkan siklus hukum benda langit dan hubungannya dengan perubahan manusia.

Dalam karya Arguelles, The Mayan Factor: Path Beyong Technology yang diterbitkan oleh Bear & Company pada 1973, disebutkan dalam penanggalan Maya tercatat bahwa sistim galaksi tata surya kita sedang mengalami ‘The Great Cycle’ (siklus besar) yang berjangka lima ribu dua ratus tahun lebih. Waktunya dari 3113 SM sampai 2012 M. Dalam siklus besar ini, tata surya dan bumi sedang bergerak melintasi sebuah sinar galaksi (Galatic Beam) yang berasal dari inti galaksi. Diameter sinar secara horizontal ini ialah 5125 tahun bumi. Dengan kata lain, kalau bumi melintasi sinar ini akan memakan waktu 5125 tahun lamanya.

Dalam perhitungannya, bangsa Maya tidak menyinggung tentang apa penyebab peradaban kali ini berakhir. Ada sedikit yang kelihatannya jelas, bahwa berakhirnya ‘hari itu’ sama sekali bukan berarti malapetaka apa yang datang menghampiri, melainkan mengisyaratkan kepada seluruh umat manusia akan adanya transisi dalam kesadaran dan spiritual kosmis, selanjutnya masuk ke peradaban baru. Tahun 755 Masehi, seorang rahib Maya pernah meramal, setelah tahun 1991 kemudian, akan ada dua peristiwa penting terjadi pada manusia yaitu kebangkitan kesadaran, dan pemurnian bumi serta regenerasinya.

Sudut pandang ilmu pengetahuan umat manusia sekarang, lebih modern dan kritis; hal itu benar-benar tidak dapat dipercaya. Mungkin saja bangsa Maya sedang membicarakan tentang galaksi Bima Sakti (Milky Way), yang mana ilmu pengetahuan dan teknologi kita belum juga sampai ke solar system, seperti pepatah orang Tionghoa mengatakan “Serangan musim panas tidak dapat menjelaskan es di musim dingin”. Fenomena kosmik yang diperlihatkan oleh kalender Maya adalah benar-benar berharga dari suatu penyelidikan yang serius oleh umat manusia sekarang ini.

Premis Mayor

Sejak tahun 1992 sampai 2012 nanti, pemurnian dan regenerasi pada bumi kita ini, tidak disebutkan secara detail oleh Bangsa Maya. Dalam ramalan mereka pun tidak menyinggung tentang apa hal konkret yang memberikan semangat manusia untuk bangkit dari kesadaran dan bagaimana bumi mengalami permurnian, yang ditinggalkan oleh mereka kepada anak cucunya (barangkali tidak tercatat bro! he he..).

Lalu bagaimana dengan Film Kiamat 2012? Hasil karya terbaru Sutradara Roland Emmerich yang merupakan spesialis pembuat film kiamat dan bencana, akan menambah keriuhan di media internet dan infotainment mengenai kiamat yang bakal terjadi tanggal 21 December 2012. Nah, sudah dengan gamblang artikel ini dijelaskan. Tidak ada data konkrit yang menyebutkan bahwa pada tanggal 21 Desember 2012 terjadi KIAMAT. Bahkan ditinjau dari Religi tak ada satupun yang setuju. Bahkan dalam Islam, Kristen dan sebagainya. Lalu mengapa harus menjadi perdebatan. Debat tentang masalah tersebut adalah sia-sia. So, Tetap Semangat Setiap Saat dan harus selalu bijak memahami setiap issue.

dan tak lelah Penulis berharap sahabat bisa bergabung di Duta Business School agar sahabat mendapatkan keuntungan dunia akhirat, karena bisnis ini halal dan telah mendapat restu dari MUI. Ayo buruuann...
Salam Hangat!!

Noor Muhammad Arief, SE
dbs2501346 password : SUKSES
Contact Person: 085.641.201.333
Email: noor.muhammad.arief@gmail.com
Website: www.semangatsetiapsaat.blogspot.com

PT. Duta Future International
Membangun jiwa enterpreneur dahsyat ( We Create Extraordinary People )


LEGALITAS PERUSAHAAN

Nama Perusahaan : PT. Duta Future International

Notaris : Hj. Imas Tarwiah Soedrajat, SH. MH.

SIUP : 510/2-0077-DISKUKM & PERINDAG/2008

TDP : 101115113715

NPWP : 02.789.009.4-429.000

Pengesahan Menteri Hukum & HAM RI Nomor : AHU-09853.AH.01.01. Tahun 2008


Kantor Admin

Surapati Core Blok J-7

Jl. PH Mustafa (Suci) no. 39 Bandung

Tel: 022-87241426, Fax: 022-87241427

email: duta_future_int@yahoo.com

Karakter yang harus dimiliki untuk menjadi seorang Pengusaha atau Entrepreuneur

Sukses dengan Duta Business School

Hari ini, kami akan menjelaskan tentang karakter yang harus
Sahabat miliki untuk menjadi seorang Entrepreuneur.

Bagaimanapun, untuk menjadi entrepreneur, tak cukup memiliki
pengetahuan tentang bisnis. Karakter atau jiwa entrepreneur
juga sangat dibutuhkan. Karena itu penting sekali mengajukan
pertanyaan-pertanyaan berikut pada diri Sahabat sendiri
untuk mengetahui seberapa besar karakter entrepreneur Sahabat.

1. Berapa besar komitmen Sahabat?

Seorang entrepreneur sukses memiliki komitmen yang besar
terhadap bisnisnya. Mudah dipahami memang, tapi sulit dalam
prakteknya. Jika Sahabat masih berangan-angan memiliki bisnis
sendiri dan belum memulainya, barangkali Sahabat mesti memperkuat
komitmen Sahabat dan siap dengan segala resikonya. Bagaimanapun,
tak satupun bisnis di dunia ini yang aman dari resiko. Walau
begitu, resiko juga bisa dimanajemen bukan?! :-)

2. Apakah gelas Sahabat setengah penuh atau setengah kosong?

Tidak semua orang optimis adalah entrepreneur, tetapi
hampir semua entrepreneur adalah orang-orang optimis.
Setiap entrepreneur biasanya memiliki kemampuan melihat
kesempatan positif dari suatu tantangan situasi. Tanpa
keyakinan optimistis, maka akan sulit memotivasi karyawan,
bertahan pada masa-masa sulit dan mengembangkan bisnis.

3. Apakah Sahabat senang membuat keputusan?

Keputusan berarti komitmen. Keputusan yang salah bisa mengarah
pada masalah dan menghilangkan rasa hormat dari suatu kelompok.
Memiliki sebuah bisnis -khususnya yang modalnya tidak besar-
berarti harus siap membuat keputusan dengan market research
terbatas dan informasi yang kurang lengkap. Nah, kira-kira
apakah Sahabat senang membuat keputusan-keputusan demikian?

4. Apakah Sahabat memiliki uang untuk membuat cita-cita bisnis
Sahabat terwujud?

Jangan berhenti dulu dari pekerjaan sehari-hari, sampai
Sahabat memiliki modal yang cukup untuk kelangsungan bisnis.
Memenuhi kebutuhan keuangan untuk bisnis tidaklah mudah dan perlu
pengorbanan pribadi apakah itu dari tabungan, pinjaman bank, dll-.
Sahabat juga harus siap jika ternyata ada yang tidak berjalan
sesuai rencana. Nah, apakah Sahabat sanggup menyokong
kelangsungan business plan agar bisnis Sahabat tetap bertahan?

5. Apakah Sahabat senang menjual?

Dalam bisnis, penjualan adalah bagian alami dari segala pekerjaan
bahkan jika mereka tidak pernah bekerja di bidang penjualan
sekalipun-. Sebagai seorang entrepreneur, pekerjaan Sahabat
adalah 'menjual'. Menjual produk Sahabat, visi perusahaan dan
diri Sahabat sendiri. Dan Sahabat harus melakukan ini setiap
hari, dalam setiap waktu. Jika Sahabat menikmatinya, Sahabat
memang seorang entrepreneur sejati. :-)

Sahabat, jika Sahabat menjawab YA pada sebagian besar
pertanyaan-pertanyaan di atas, berarti Sahabat memiliki
karakter entrepreneur dan siap untuk memiliki bisnis
sendiri.

Tetapi jika sebagian besar jawabannya adalah TIDAK,
sebaiknya pertimbangkan untuk menggaet partner bisnis untuk
membantu membuat rencana bisnis Sahabat menjadi kenyataan. :-)

Dan setelah Sahabat siap meluncurkan bisnis, jangan lupa
untuk mendaftarkan diri menjadi anggota Duta Business School! Bagaimanapun, bisnis Sahabat
tidak akan berkembang tanpa strategi marketing yang jitu.

Karena itu, saya memberi solusi dengan merekomendasikan sebuah bisnis usaha sendiri atau entrepeneur, Duta Business School; Sebuah produk dari PT. DFI (Duta Future International).

Lihat di http://duta4future.co.id/system.php

Tak lupa khusus jaringan saya, saya memberi panduan cara menjadi entrepeneur yang lengkap dan nantinya akan kami berikan detail tips, artikel, case study dari marketer yang telah sukses di bisnis Duta Business School, serta ide-ide cara memotivasi diri yang akan sangat berguna bagi Sahabat.

Lihat di http://semangatsetiapsaat.blogspot.com/

selain itu sahabat, bisa mengikuti Status Terbaru setiap hari di Facebook pribadi saya.

Lihat di http://www.facebook.com/profile.php?ref=profile&id=1467101468

Sahabat siap? Segera Daftar keanggotaan Anda, dan lebih dekat dengan Kesuksesan!!

Jika ada yang ingin Sahabat tanyakan lebih lanjut,
jangan sungkan untuk melayangkan pertanyaan melalui:
email: noor.muhammad.arief@gmail.com
kami pasti balas !:-)

Salam sukses,
Noor Muhammad Arief, SE

dbs2501346 Password: SUKSES

Contact Person : 085.641.201.333

PT. Duta Future International
Membangun jiwa enterpreneur dahsyat ( We Create Extraordinary People )

LEGALITAS PERUSAHAAN

Nama Perusahaan : PT. Duta Future International

Notaris : Hj. Imas Tarwiah Soedrajat, SH. MH.

SIUP : 510/2-0077-DISKUKM & PERINDAG/2008

TDP : 101115113715

NPWP : 02.789.009.4-429.000

Pengesahan Menteri Hukum & HAM RI Nomor : AHU-09853.AH.01.01. Tahun 2008

Kantor Admin

Surapati Core Blok J-7

Jl. PH Mustafa (Suci) no. 39 Bandung

Tel: 022-87241426, Fax: 022-87241427

email: duta_future_int@yahoo.com